NUOVE COMPETENZE PER IL RIPOSIZIONAMENTO STRATEGICO, LA DIGITALIZZAZIONE E LA SOSTENIBILITA’ DEI PROCESSI DI ITALLAK SRL
Codice Progetto 7658-0001-441-2025 approvato con D.D.R n. 930 del 22/07/2025 DGR n. 441 del 22 aprile 2025
Presentazione del progetto
Il progetto, approvato dalla Regione Veneto intende supportare l’azienda ItalLak SrL a fronteggiare le sfide emergenti della filiera automotive di cui fa parte e per cogliere pienamente le opportunità della transizione digitale e green. ItalLak si posiziona come partner strategico nella filiera della verniciatura industriale per automotive e motociclistica, e ha già avviato un importante piano di innovazione tecnologica. Tuttavia, per consolidare e valorizzare tali investimenti, è emersa l’esigenza di un rafforzamento sistemico delle competenze interne. Il fabbisogno formativo rilevato riguarda diversi livelli: dall’integrazione di nuove tecnologie digitali come il MES e i Big Data, alla riqualificazione dei processi produttivi e organizzativi, fino allo sviluppo di strategie green e di riposizionamento sui mercati globali. In secondo luogo, la personalizzazione di massa dei veicoli, facilitata dalla digitalizzazione, comporterà una maggiore varietà di finiture, colori, effetti estetici e trattamenti superficiali. ItalLak dovrà essere in grado di gestire processi di verniciatura flessibili, con lotti ridotti e tempi di set-up minimi, sfruttando anche strumenti di automazione avanzata e MES per il controllo integrato della produzione. Ulteriormente, la spinta verso l’internazionalizzazione delle filiere richiederà una maggiore capacità di gestire standard di qualità elevati e certificazioni internazionali, per mantenere un ruolo competitivo come fornitore di primo livello (Tier 1 o Tier 2) in una filiera sempre più globale e frammentata. La proposta progettuale è pienamente coerente con il bando che intende promuovere l’adattamento dei lavoratori delle imprese della filiera automotive ai cambiamenti tecnologici favorendo lo sviluppo di competenze per la transizione digitale e green.
Obiettivi Principali
Il progetto vuole supportare Itallak nel percorso di riposizionamento strategico e diversificazione produttiva al fine di migliorare l’efficienza, ridurre gli sprechi e ottimizzare la logistica, adeguando la qualità dei propri processi di verniciatura agli standard richiesti dall’industria automobilistica. L’obiettivo principale è quello di abilitare i lavoratori e i team aziendali a governare i nuovi paradigmi produttivi e organizzativi con un approccio sistemico e proattivo. In coerenza con i fabbisogni emersi, il progetto punta a consolidare le competenze delle risorse umane chiamate a implementare un modello di Smart Factory, integrando tecnologie come il MES e i Big Data, migliorando nel contempo l’efficienza, riducendo i costi, semplificando i tempi di decisione, aumentando la flessibilità, la qualità e anche la sicurezza dei lavoratori. Il progetto consentirà quindi di rafforzare la capacità di analisi strategica e di gestione del cambiamento del management e dei team operativi, facilitando l’introduzione di nuovi strumenti digitali e la definizione di KPI evoluti per il controllo dei processi. Al contempo, saranno sviluppate nuove competenze per la riduzione degli sprechi e degli scarti e per l’adozione di un approccio alla gestione dei dati e della comunicazione interna ed esterna che favorisca l’integrazione e la trasparenza nei rapporti con la società capogruppo..
Destinatari delle attività formative
Il progetto si rivolge ai lavoratori dell’impresa che, a vario titolo, saranno protagonisti e facilitatori della trasformazione digitale, green e organizzativa dell’impresa. Saranno coinvolte 20 diverse figure professionali, selezionate in funzione dei fabbisogni rilevati e delle priorità strategiche definite dal management. Il progetto coinvolgerà diverse figure chiave interne a Itallak, in linea con i fabbisogni di aggiornamento e sviluppo delle competenze emersi dall’analisi aziendale e coerenti con il percorso di trasformazione in atto. I destinatari saranno principalmente occupati in posizioni strategiche e operative legate ai processi produttivi e all’organizzazione aziendale. Innanzitutto, sarà coinvolto l’Executive Managing Director, che guiderà il percorso di Action Research e sarà responsabile della definizione della roadmap per l’adozione del modello di Smart Factory. Ulteriormente, saranno coinvolte le figure che operano nell’ambito dei processi di verniciatura e che saranno chiamate a guidare l’implementazione operativa delle nuove soluzioni digitali e a garantire la continuità e l’efficienza dei processi in chiave Smart Factory. In parallelo, saranno coinvolte anche figure che si occupano di attività di ricerca e sviluppo e dei processi di vendita che saranno coinvolti nella definizione di una strategia di riposizionamento sui nuovi mercati
Articolazione del progetto
Il progetto prevede la realizzazione dei seguenti interventi di formazione ed accompagnamento:
Contributo finanziato: € 56.040,00
Durata del progetto: L’attività sarà realizzata nel periodo settembre 2025 – settembre 2026 salvo proroghe concesse dalla Regione Veneto.
Per informazioni: ITALLAK S.R.L. VIA SALGARI 2H, 2F, 2E, 2F SANTA MARIA DI SALA (VE) Tel. 0418626629 E-mail:andrea.madini@berman.it